Підйомник для сто

Он утверждал, что был чудом спасен Дмитрием Самозванцем I. Он был самым опасным политическим противником царя Василием IV Шуйским и его конкурентом за власть над Российской империей. Хотя он никогда не захватил Москву, в 1608 - 1610 контролировал большую часть государства Российского и организовал собственное управление и суд.

Самопровозглашенный Дмитрий II впервые появился на публике около 20 июля 1607 года в Стародубье. После того, как он был объявлен царевичем Дмитрием, к нему присоединились тысячи сторонников.

Скоро Ежи Мнишек, отец Марины Мнишех, вдовы убитого самопровозглашенного царя Дмитрия I, повели их на встречу, в результате чего Марина узнала в нем своего умершего мужа. Это принесло ему поддержку приграничных магнатов, таких как принц Адам Вишневецкий, Роман Ружиньски i Ян Сапега который решил поддержать следующего претендента на престол, предоставив ему средства и 7500 солдат, включая Александра Лисовского и lisowczyki. Дмитрий основывал свое правление на наемных войсках, добровольном участии польско-литовской знати в II Димитриадах и детстве в оппозиции к Шуйским семья. Дмитрий Самозванец II быстро захватил Карачев, Брянск и другие города, а весной 1608 года подошел к Москве.. Обещание массовой конфискации имений бояр привлекло многих россиян, которые пришли усилить свою армию, сосредоточенную у села Тушино под Москвой.. Его силы первоначально включали 7000 человек. Польские солдаты, 10000 Казаков и 10 тыс. другие солдаты. Благодаря притоку простых русских его силы вскоре превысили 100 000 человек. люди. В октябре 1608 года он захватил митрополита Филарета в Ростове и перевез его в лагерь в Тушине [1] . Дмитрий также покорил города Ярослав, Кострома, Вологда, Кашина и некоторые другие.

Прибытие короля Сигизмунда III Вазы под Смоленск привело к тому, что большая часть его частных польских сторонников покинула его и присоединилась к армии польского короля. В то же время сильная русско-шведская армия Якобы Де ла Гарди подошла к Тушину, вынудив Дмитрия бежать в Костромы. Однако вскоре Дмитрий собрал достаточно сил для нового нападения на Москву, которое, хотя и безуспешно, привело к восстановлению контроля над всем юго-востоком России.

После того, как Шуйский подписал союз со Швецией в феврале 1609 года (в состоянии войны с Польшей) и, как следствие, королевская армия вошла в Московскую империю под командованием гетмана Станислав Жулкевский Димитр Самозванец II начал терять влияние и союзников. После поражения в битве при Клушине московские бояре подписали договор с гетманом Жолкевским о признании князя Владислав Ваза за царя России и за помощь войскам Жолкевского в изгнании Самокана II из Москва. Получив информацию об этом соглашении, Дмитрий Самозванец II бежал в Калугу на Оке.

Он умер 21 декабря 1610 г. недалеко от города Калуга застрелен в санях. татарин Петр Урусов, отомстивший за предыдущее заключение и порку. Дмитрий Самозваниец II был торжественно похоронен калужанами в церкви св. Троица.

- Почему вы отправили меня в отпуск на август? Детский сад закрыт весь июль.
- То же самое
- В этот день мои дети собираются в летние лагеря, я уже купила
- Почему я должен быть в отпуске только в сентябре?

И так далее и так далее. Мэриан схватился за голову.
- Ладно, вычеркни все и лади с собой, - спросил он. - Я имел в виду хорошо. Но, как видите, вы должны принимать собственные решения.

Каждый менеджер должен принимать решения. Это его основная задача. Но когда он должен принимать собственные решения, а когда - привлекать команду? Когда он должен полностью делегировать принятие решений команде?

Рассмотрим еще несколько примеров:
Антони, член команды, работает все хуже и хуже. Менеджер много раз разговаривал с ним, трижды составлялся план выздоровления. Однако Антони не выполнил ни одного из своих обязательств. Должен ли менеджер решить самостоятельно расстаться с Антони или попросить команду?

Команда Зенона работает над двумя важными проектами. Люди большие профессионалы. Зенону предложили заняться еще одним, очень престижным и приносящим удовлетворение проектом. Зенон знает, как выглядит командная нагрузка. Стоит ли ему решать для себя, спрашивать ли команду об их готовности к следующему испытанию? Если у менеджера есть сомнения относительно того, как принять решение, он может использовать модель, названную в честь авторов, модель Врума-Йеттона-Яго.

Модель основана на 7 вопросах. Вы можете ответить ДА или НЕТ на каждый из них. Выбранный ответ направляет вас к соответствующему стилю управления:

Как видите, Мэриан, если бы перед ним была только указанная выше модель решения, он бы не создал план сам, а выбрал бы групповое решение. Если у вас другое мнение (например, план отпуска или решение, которое должно быть качественным), идите своим путем :-).

Теперь вы можете следовать решению расстаться с Антони. На наш взгляд, менеджер должен принимать решение в соответствии со стилем А1.